为贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，不断加强和改进安全生产工作，为集团高质量发展奠定坚实基础。7月3日上午，武夷发展集团召开2024年上半年度安全生产工作会议暨第三季度安全生产工作例会和消防安全工作会议。集团领导胡宗浩、黄荣琪、李育昕、周隆武、安全总监黄文义、总经理助理林忠贤、集团各部门负责人及二级成员公司主要负责人、分管领导、安全管理人员共计86人参加会议。会议由集团党委委员、总工程师李育昕主持。
会议通报了集团2024年第二季度安全生产检查情况、传达上级有关安全生产文件精神以及开展警示教育、总结集团2024年上半年度安全工作并安排部署下半年安全工作、集团所属二级成员公司代表就安全生产及消防安全工作情况进行汇报。
为全力以赴抓好安全稳定各项工作，切实维护和巩固好当前安全生产形势，集团党委副书记、总经理胡宗浩强调四点意见。一是统一思想、提高认识，抓好安全各项工作。各单位要强化安全生产红线意识和底线思维，敬终如始、抓铁有痕，坚持不懈地把安全生产各项要求贯穿到基层各岗位上，做到层层传导压力、紧紧压实责任,推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好效果，确保各级责任落地、落细、落实。二是突出重点、排查风险，及时消除各类隐患。目前各单位及在建项目均存在一些安全隐患问题，大家务必要高度重视，始终坚持问题导向，紧盯隐患问题和薄弱环节、做好高温天气应对准备和消防安全工作。及时补齐短板弱项，将事故隐患消灭在萌芽状态，切实做到“突出重点、关口前移、重心下移”，从源头上把好安全关、筑牢防护堤。三是狠抓责任、强化教育，全面提升全员安全意识。各单位要引起高度重视，深刻吸取近期以来全国各地各类安全生产事故教训，举一反三，抓紧抓实各个环节，积极开展各类安全宣传活动、加大安全业务培训工作、强化警示教育，以最坚决的态度强化执行，以最严厉的措施狠抓落实。四是完善预案，强化保障，切实做好应急管理工作。各单位要加强与属地政府部门的信息沟通，密切关注天气情况。督促指导道路交通、在建项目、非经资产、非煤矿山、老旧房屋等落实安全防范措施。同时，要建立健全应急管理体系，明确各级安全职责，强化监督落实，做到应急管理有人抓、有人管，切实筑牢安全生产最后一道屏障，确保集团安全生产形势持续平稳。
集团党委委员、总工程师李育昕就本次会议提出四点要求。一是以“时时放心不下”的责任感抓安全，压紧压实安全生产责任。针对第二季度安全检查发现的问题，各公司要进一步修订和完善安全生产规章制度，全面落实全员安全生产责任制，严格履行安全生产第一责任人职责，切实增强抓好抓实抓牢本公司安全生产工作的自觉。二是提升安全生产意识，筑牢安全生产防线。各公司要清醒的认识到，当前安全生产和消防工作形势依然严峻，各公司不同程度存在一些安全生产问题，要从提高从业人员安全意识、加大安全隐患排查治理力度、提升安全监管能力、完善应急管理体系等方面着手提升安全管理水平。三是常态化开展安全隐患排查，强化安全生产监管。各公司要做好隐患排查工作，抓源头管理，抓整改效果，抓优化提升，通过体系建设、机制建设、制度建设形成的合力，最终实现安全管理工作制度化、规范化、系统化的良好局面。四是进一步做好下半年安全生产工作。各单位要以“细致之眼”抓牢隐患排查；以“实战之姿”抓好安全演练；以“持续改进”优化安管体系；以“预防为主”加强安全教育；以“团结协作”构建企业安全文化。
