伍斌先后查看了顺邵高速公路北门隧道、路面B1标拌和站、大干收费站房建等各个滞后工点及跨铁路桥的的建设情况。详细听取了顺邵高速公司董事长孙敦江关于项目建设情况的全面汇报，并详细了解了施工过程中遇到的实际困难和问题。
在现场检查结束后，伍斌召开约谈北新路桥集团公司法人代表会议。针对顺邵高速公路建设中存在的问题，对下一步工作提出了几点要求：
一要领导重视。新疆北新路桥集团有限公司必须高度重视、诚信履约、克服一切困难、按期建成通车，集团主要领导（董事长或总经理）应亲自带队驻点项目一线“督战”，做到思想统一、责任明确、政令畅通、落实有效，全面理顺各种关系，切实解决矛盾，直至项目总体情况有根本改观。
二要狠抓落实。要围绕南平市高指及项目业主制定的通车节点计划目标要求，进一步科学组织、精心安排，做好倒计时计划的细化与施工资源配置安排，加大资源投入，强化各项保障措施。5月底前，必须将施工组织计划优化调整到位，人员、设备、资金等施工资源调配充实到位。
三要严格问责。对于履职不力的管理人员，北新路桥集团公司应进行撤职或降职处理；对能力不足或不听指挥的施工队伍，应当切割施工任务或者撤换施工队伍。