伍斌先后查看了顺邵高速公路顺昌互通D匝道、跨铁桥梁下沙大桥、大干收费站、钱山大桥、外石服务区、外石跨铁大桥、拿口收费站等重点、难点工程的建设情况，并详细了解施工过程中遇到的实际困难和问题。针对顺邵高速公路建设中存在的问题，对下一步工作提出了几点要求：
一是落实领导驻点协调制。顺邵项目建设已进入最后冲刺阶段，所有施工单位要加强领导力量，主要领导必须驻点项目一线，及时协调解决项目劳力投入、班组稳定、资金保障等存在的问题。二是加强沟通协调保界面保节点。市高指、项目公司、总承包单位要加强沟通与协调，及时、有效的协调解决现场存在的问题。特别是各施工单位交叉施工及施工界面移交工作。三是重点、难点等“卡脖子”工程要有所突破。各单位必须高度重视、克服一切困难、精心安排，加大资源投入，强化各项保障措施，确保顺邵高速重点、难点等“卡脖子”工程10月份有实质性的突破。四是超前谋划，抓节点保目标。各参建单位要认真梳理剩余工程量，编制详细的倒计时施工组织计划，根据计划增加人员、设备等资源的投入，确保节点目标的完成。五是加强质量安全管控，做好交工验收准备工作。进一步落实工程管理制度，建立健全质量保证体系，加强现场的质量、安全管控工作，认真落实质量安全专项整治，确保项目质量及后期能顺利通过交工验收等工作。