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市领导伍斌主持召开研究部署顺邵项目推进工作专题会 专题会,项目,伍斌 2018-07-23 15:49:24   来源:    点击:
  7月19日,市委常委、常务副市长伍斌今年再次来到顺邵高速公路工地一线建设检查项目建设情况,并主持召开专题会议研究部署项目推进工作。市高指、武夷集团、北新路桥集团公司、顺邵公司及各路基土建、路面、机电、交安等单位领导,邵武市、顺昌县有关领导及相关部门负责人参加了会议。
 

  会议首先听取了顺邵各参建单位关于施工中存在困难的汇报。其次,会议就顺邵项目当前存在的问题及6月28日南平市政府约谈顺邵项目施工总承包单位法人代表后的整改情况,并提出以下几点要求:
 
 
一、目标再强化。各参建单位应有政治意识、大局意识,真正做到目标统一、思想统一、行动统一,确保顺邵项目年底建成通车目标不动摇。孙敦江董事长作为顺邵项目第一责任人,应再次组织全面梳理剩余工程量,重新倒排时间节点任务及资源配置,并实行挂牌督办制度,一个节点一个节点抓。

二、责任再精准。北新路桥集团公司要进一步加大对各个标段资金、施工班组等突出问题的协调工作,当机立断拿出破解困局的对策。市高指督查组对每周督查中发现的进度未完成、责任不落实的单位应建立问题负面清单,并严肃问责相关责任人。

三、攻坚再发力。北新路桥集团公司在成立工作组全面协调解决项目资金、班组矛盾等突出问题的同时,对班组矛盾应进行深入细致摸排,分析施工班组是存在欠薪问题还是恶意敲诈,并分别出具有效对策,对于恶意敲诈的施工班组地方政府将严厉打击。

四、督查再从严。市高指应实行最严格督查机制,每周督查各项计划任务等工作落实情况,并及时下发通报。同时,应建立复查及“回头看”机制,对于发现问题跟踪到底。

五、奖惩再兑现。市高指、项目公司应根据项目进展的情况,有针对性的制定奖惩措施,特别对于关键工序、重要节点要实行重奖重罚措施,并及时组织考核并兑现奖惩。

六、质量安全再突破。项目要进一步强化现场质量、安全等管理,切实做到标准化、精准化、精细化施工,杜绝质量安全事故发生,绝不能以牺牲工程质量安全的代价来抢抓工程进度。
 
 


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