调研组实地走访土目洲岛与延平站金街商贸区，现场考察资产运营状况。在土目洲岛，详细听取规划设计方案汇报；在延平站金街商贸区，深入了解资产盘活进展情况，全面掌握资产现状与发展潜力。
随后召开的座谈会上，土发公司就公司生产经营情况、年度工作目标、“十五五”发展规划及2025年经营管理指标等内容进行交流。调研组对土发公司过去一年在生产经营、历史遗留问题化解等方面取得的成绩给予肯定。投资经营部经理吴继胜结合实际，针对性提出四项发展建议：一是精准梳理经营增长点，深挖发展潜力；二是加大资产盘活力度，提升资产使用效率；三是建立分批分类机制，有序推进历史遗留问题解决；四是积极探索贸易业务，加快业务布局实施。
李育昕在总结讲话中指出，土发公司业务综合性强，历史遗留问题复杂，全体干部职工要直面挑战、勇于担当，制定系统方案逐步化解历史包袱，实现轻装上阵。同时，集团将在政策、资源等方面给予大力支持。他强调，土发公司干部职工要坚定发展信心，提升精神面貌，立足更高站位主动谋划，进一步理清发展思路，创新工作举措，推动公司实现高质量发展。